Управление Wildberries

Управляем магазином на Wildberries как бизнесом

Берём на себя рекламу, SEO, карточки, цены, акции, остатки, аналитику и контроль экономики. Выстраиваем единую систему, в которой каждый инструмент работает на продажи и прибыль.

Реклама SEO Контент Цены и акции Остатки Аналитика
Что контролируем
Не отдельные задачи, а весь контур продаж на WB
01
ТрафикРеклама, SEO и факторы ранжирования.
02
КонверсияКарточки, визуал, контент и работа с воронкой.
03
ЭкономикаЦены, акции, ДРР, маржинальность и эффективность продвижения.
04
НаличиеОстатки, распределение запасов и ассортиментные приоритеты.
Когда мы подключаемся

Продажи есть, но магазин не управляется как система

Часто проблема не в одном инструменте. Реклама может работать отдельно от цены, SEO — отдельно от контента, а остатки — вообще без связи с планом продаж.

Растёт ДРР

Рекламный бюджет увеличивается быстрее продаж, а кампании не дают понятной отдачи.

Падает органика

Карточки теряют позиции, а магазин становится всё сильнее зависим от платного трафика.

Воронка проседает

Трафик есть, но карточка плохо переводит просмотры в корзину, заказ и выкуп.

Нет контроля экономики

Акции и продвижение увеличивают оборот, но могут одновременно съедать прибыль.

Постоянные перебои с остатками

Товар заканчивается там, где продаётся, или зависает на складах без достаточного спроса.

Менеджер занят операционкой

Много действий и отчётов, но нет ясной стратегии и приоритетов на неделю и месяц.

Что входит в управление

Закрываем ключевые процессы магазина

Не передаём клиенту набор несвязанных рекомендаций — сами ведём процессы и контролируем результат.

ADS

Реклама

Настраиваем и оптимизируем рекламные кампании, управляем ставками, ДРР и распределением бюджета.

SEO

SEO и органика

Работаем с семантикой, релевантностью, категориями и факторами, влияющими на органическую видимость.

CVR

Карточки и конверсия

Анализируем воронку, улучшаем визуал, тексты и структуру карточек для роста конверсии.

₽

Цены и акции

Контролируем ценовую стратегию, участие в акциях и влияние скидок на прибыльность.

SKU

Ассортимент и остатки

Определяем приоритетные SKU, контролируем дефицит и излишки, улучшаем распределение запасов.

KPI

Аналитика и отчётность

Собираем ключевые показатели в единую картину и еженедельно обсуждаем результат и следующие действия.

На что смотрим

Оборот — не единственный показатель

Рост продаж имеет смысл только тогда, когда он не разрушает экономику магазина.

01 Продажи и динамика

Оборот, количество заказов, выкупы, темп роста и вклад отдельных SKU.

02 Рекламная эффективность

ДРР, расходы, ставки, конверсии и отдача рекламных кампаний.

03 Воронка продаж

Переходы, корзина, заказ, выкуп и узкие места между этапами.

04 Маржинальность

Смотрим, не покупаем ли рост оборота слишком дорогой рекламой и скидками.

Как начинается работа

Сначала аудит и приоритеты — потом изменения

Нам важно понять, что именно ограничивает магазин сейчас, а не применять один и тот же набор действий ко всем кабинетам.

ШАГ 01

Аудит

Разбираем рекламу, карточки, SEO, цены, остатки, экономику и текущую воронку.

ШАГ 02

План и KPI

Определяем ограничения роста, приоритетные задачи и фиксируем показатели эффективности.

ШАГ 03

Управление

Ведём кабинет и синхронно меняем рекламу, контент, цены, SEO и работу с остатками.

ШАГ 04

Еженедельный контроль

Показываем динамику, обсуждаем результат и корректируем приоритеты на следующую неделю.

Вопросы

Часто спрашивают об управлении магазином на WB

Чем управление магазином отличается от обычного менеджера Wildberries?
Мы строим работу не вокруг перечня ежедневных задач, а вокруг показателей магазина. В проект вовлечены менеджер и руководитель, а решения по рекламе, карточкам, ценам, остаткам и аналитике рассматриваются как единая система.
Можно ли передать вам только рекламу на Wildberries?
Да. Для этого есть отдельная услуга «Управление рекламой». Если проблема магазина шире рекламных кампаний, мы предложим комплексный формат.
Сколько магазинов ведёт один менеджер?
Мы сознательно ограничиваем загрузку менеджеров, чтобы сохранять глубину работы по проекту и не превращать управление в потоковое закрытие задач. Конкретная загрузка зависит от масштаба кабинетов и объёма работ.
Как понять, что у магазина есть точки роста?
Начинаем с аудита: смотрим воронку, рекламу, органический трафик, цены, карточки, остатки и экономику. После этого можно определить, какие ограничения сильнее всего влияют на текущий результат.
Как строится отчётность?
Клиент получает полноценную еженедельную отчётность и видеовстречу. Обсуждаем изменения показателей, выполненные действия, выводы и приоритеты следующего периода.
Разбор магазина

Покажем, где ваш Wildberries теряет продажи и прибыль

Разберём текущую ситуацию, найдём ключевые ограничения и предложим приоритетный план работы.

Получить разбор →
Made on
Tilda