Экономика и аналитика
Потоварная юнит-экономика, ABC-анализ, динамика продаж, оборачиваемость и приоритеты роста.
Ведём магазины на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете: занимаемся рекламой, контентом, аналитикой, ценами и остатками. Помогаем собственнику контролировать продажи, расходы и рентабельность.
Ведём действующие магазины, запускаем новые проекты, настраиваем рекламу и проводим анализ кабинетов.
Ведение магазина: продвижение, SEO, реклама, цены, остатки и экономика.
Управление продажами, акциями, контентом, рекламой и эффективностью товаров.
Развитие магазина с учётом особенностей продвижения и логистики площадки.
Подготовка к старту: ассортимент, карточки, экономика, продвижение и первые продажи.
Настройка и оптимизация рекламных кампаний с контролем расходов и результата.
Проверяем экономику, ассортимент, карточки, рекламу и воронку; готовим план улучшений.
СеллПакт объединяет менеджеров с многолетним опытом работы на маркетплейсах. Наши специалисты вели магазины разных категорий и масштабов, работали в крупных сертифицированных агентствах Wildberries и сервисах аналитики. Этот опыт помогает нам быстрее разбираться в ситуации клиента и выстраивать работу с кабинетом.
Подробнее о командеМенеджеры работали с разными категориями товаров, моделями бизнеса и масштабами оборота.
Изучаем показатели магазина и определяем, какие задачи важнее решить в первую очередь.
Планируем рекламу и продвижение с учётом цен, маржинальности и товарных остатков.
Состав работ зависит от площадки, категории товаров и ситуации в магазине. Ниже — основные направления комплексного ведения.
Потоварная юнит-экономика, ABC-анализ, динамика продаж, оборачиваемость и приоритеты роста.
Работа с названиями, характеристиками и контентом, поиск точек улучшения видимости и конверсии.
Запуск, оптимизация и контроль кампаний; работа со ставками и согласованным бюджетом.
Мониторинг цен, акций, запасов и географии складов; рекомендации по пополнению.
Работа с отзывами и вопросами покупателей; взаимодействие с поддержкой — по договорённости.
Еженедельный разбор показателей и задач, совместное планирование следующих шагов.
Создание инфографики и рич-контента оплачивается отдельно; взаимодействие с поддержкой маркетплейса может быть согласовано дополнительно.
Начинаем с анализа текущих показателей, согласуем приоритетные задачи и регулярно проверяем результаты.
Оцениваем продажи, маржинальность и расходы, чтобы понимать результат работы для бизнеса.
Опыт работы с кабинетами разного масштаба в крупных агентствах и сервисах аналитики.
Руководитель подключается к ключевым решениям и следит за качеством работы.
Клиент видит показатели, понимает приоритеты и регулярно получает обратную связь.
С 1,45 млн ₽ в октябре 2025 до 32 млн ₽ в сентябре 2026. Переработали визуал, воронку и рекламу.
Подробнее о кейсе WB · товары для домаЗа месяц уменьшили долю рекламных расходов; одновременно сумма заказов выросла на 134%.
Подробнее о кейсе WB · рост заказовВ августе сумма заказов достигла 188,2 млн ₽. Показатель отражает динамику заказов за указанный период.
Подробнее о кейсеПоказатели приведены по отдельным магазинам и периодам, не являются гарантией аналогичного результата.
На первой встрече знакомимся с магазином и обсуждаем задачи. Подробный анализ кабинета с отчётом можно заказать отдельно.
Обсуждаем магазин, ассортимент, задачи и ожидания от сотрудничества. Первая встреча бесплатная.
Согласовываем количество карточек, формат сотрудничества, ответственность сторон и KPI.
Анализируем данные и запускаем согласованные изменения по приоритетам.
Еженедельно разбираем результаты, уточняем план и следующие действия.
Стоимость ведения зависит от количества карточек и площадок. В тарифах подробно объяснили, что входит в работу, как считаются склейки и какие задачи оплачиваются отдельно.
Основой тарифа является число товарных карточек, объединённых в склейки, в одном кабинете на одной площадке. Полные условия, границы тарифов и дополнительные работы доступны на странице тарифов.
Да. Это отдельная платная услуга с диагностикой экономики, карточек, рекламы и ассортимента и разбором рекомендаций. Первую встречу проводим бесплатно.
Согласуем зоны ответственности и приоритеты, выстроим план и будем регулярно обсуждать результаты по ключевым показателям. Руководитель подключается к важным решениям.
Расскажите о площадке и задачах. На предварительной встрече определим подходящий формат работы и следующие шаги.